台湾DRAM产业整合和再造忙了1年，都白忙了！从台美日整合抗韩的大剧目，演到最后变成台湾独脚戏，原本要搭档演出的尔必达(Elpida)，最后到底要不要上场，外界摸不着头绪。然DRAM产业再造计划如果真的要喊卡，要想下一波DRAM产业不景气巨浪来临时，台湾还能侥幸逃过吗？答案恐怕是否定的，因为经过2008年这一波，台湾DRAM产业伤得太重，失去制程演进的能力和募资能力，与国际大厂距离越来越远，下一波巨浪侵蚀时，台厂会是手无寸铁。
2008年DRAM产业再造进行初期，金士顿创办人孙戴维曾说，台湾DRAM产业5家太多、1家太少、2家刚刚好。当时产业氛围也认为「晶圆双雄」、「封测双雄」，因此DRAM产业也应该整合成2家，较符合成熟产业的趋势。
然1年过后，台湾DRAM产业5家都还在，1家也没少，但大部分业者的体质，就像是从加护病房送回普通病房般，虽然就回一条命但不见得能上场去和国际大厂打仗。现在DRAM产业整合声浪逐渐变小，认为随着DRAM价格上扬，台厂都已经开始现金流入，因此不需要政府出面整合。
但这样想是很危险的，台湾DRAM厂这一次侥幸不被淘汰，但各个体质虚弱，内存产业景气每3年1个循环，2010年供给还不多?A是因为2009年各厂还没赚太多钱，没有大幅扩产所致，但等到各厂手上的现金逐渐累积，就会在开始大幅扩产，造成供过于求，这是DRAM产业的宿命所在。
等到那一天来临呢？台湾DRAM厂要拿什么去抵御寒冬？过去DRAM厂的景气循环=赚3年、赔3年，竞争力强、成本够低的一线厂是赚3年、赔1年，但台厂通常是赚1年、赔3年，因为台湾生存模式是依附在国际大厂身上，因此总括过去10年的发展历程，都是小赚大赔。
DRAM产业相当成熟，但即使面临2008年这么严峻的环境，也是没有人要退出，DRAM业者各各赌性坚强，眼看已经赔了3年，就要到了全部赢回来的时候，最后当然是豪赌一把，也因为这样的产业特性，使得DRAM产业非常难进行整并，但再拖下去，最高兴的是韩系业者，未来将轻而易举地把台湾DRAM产业歼灭。
