首先，也是最重要的问题就是，照明设计不合理，该有光的地方如人行步道、行车道没有光，而不需要光的地方如芳草地、情人幽会的凳子后面却亮得要命啊!光污染、浪费很严重，用今天的话说严重不符合“节能减排”的精神呀!原因是景观照明设计专业知识的普及程度远远赶不上中国的景观照明工程的发展速度哈，你只要看看中国城市CBD区域的“房事儿”有多火热就不足为奇啦!上个月，偶们在苏、皖、浙进行了大规模的LED路灯市场调查期间，竟然发现不只是一条根本没有慢车道的道路上安装了二个以上的路灯，看样子路灯已经装上去不止一、二年啦，你想灯是用来照草滴还是照人的呀?也许领导还在等修慢车道的银子到位吧，路还没有修好，路灯的工程款能给你结清吗?LED路灯总不能只管装而不管货款回笼吧!有人跟偶说：中、小企业要的是利润，大企业只要报表好看呀?!

    落实“节能减排”不只是在LED路灯上面做文章，科学的照明设计才更有潜力。所以呢，不管老板做多大，照明设计还是要“以人为本”才能可持续发展呀!

    第二个问题，灯具造型雷同、价格透明滴很，照明工程中你想选择有利润空间大点的灯具很难、很难啦!有需求就有市场啊，这里面的巨大需求着实让非标的景观灯具风光无限了N年!但是，大量的景观灯扎堆装上去以后带来了让路灯处长大人很是“郁闷”的维修问题呀!

    如同有美女的地方就应该有帅哥哈，但是要想和谐而不出人命就得讲点“政治”的呀，因此那就是要进行企业管理的创新，当然更关键的还是老板们的观念创新呀!

    虽然现在江苏、浙江有几千家路灯厂，路灯、庭园灯有几百款，但是有几款路灯的销售量三年内能达到100000套?更不要说利润空间大点的路灯了，不光中、小企业严重缺乏适合市场需求的路灯造型，大企业更缺乏有持续盈利活力的路灯产品。偶想：与其帮助老板们在某一个照明工程上面中标、逞“一时之勇”，不如为老板奉献一款畅销又盈利的路灯产品，做“一世英豪设计师”哈!这样偶们对很多老板来说才更有价值呀!这就是我们经常说的“授人以鱼”与“授人以渔”的不同价值感受。